幾年前,入行深圳SMT貼片行業(yè).覺得它前途無量.于是在接下來的2-3年里我真正地抓住任何學習的機會來學習它.之后,我卻發(fā)現(xiàn)了一個問題.只靠SMT在未來的生涯里作用不大,這里有:

    1. 我發(fā)現(xiàn)有些工廠里單單靠高中生(中專)就能搞定SMT線了.
    2. 電子廠有SMT經(jīng)驗的人越來越多.
    3. 年齡也趨于低齡/低薪金
    4. 對真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人來說:SMT并不是必須掌握的. 
    5. 老板級(真正的老板)對SMT并不重視.
    6.于是我開始懷疑.也慢慢地把重心偏移出了SMT領域.也開始了我的思考.我們前幾年的一批SMT元老里,該"醒悟"一下了.吃老本是靠不住的.神秘的東西已經(jīng)不再神秘.除非真正的研究者。

    剛?cè)プx了下面的貼子,從另一方面知道了"求變"的重要性。聯(lián)想員工親歷聯(lián)想大裁員：公司不是家。深有同感,特別在工廠里, SMT技術(shù)相對而言,很廣泛,說起來,含有好多技術(shù):機械,電子,化工,以及空氣對流,還有很熱門的:光電,自動控制,PLC,視覺檢查和工藝管理等等. 很多東西都知道,也有一定的技術(shù),可我們到底對哪們知識很精通.歸根到底,就是八巧通了七巧。

    而小編認為，伴隨著新技術(shù)的發(fā)展，對SMT等制造工藝提出了越來越高的要求。設備、技術(shù)、管理等方面都有更高的要求。事實上不少公司設備不錯，但技術(shù)及管 理上不什么樣。另外在制造的可靠性方面的要求也越來越高，因為很多廠家開始發(fā)現(xiàn)上市后產(chǎn)品出問題后付出的成本太高了。我覺得現(xiàn)在我們?nèi)鄙倌軆?yōu)化或管理整個 制造過程的管理或技術(shù)型人才。如果只是做簡單的日常工作，那一定不會有多大的錢途的。另外新制程的研發(fā)也是很有前途的工作，為什么我們制造業(yè)一直停留在比 較低的水平。在水平的提升上一直都依賴于新設備的引進。就如同幾十年前我們國家引進半導體制造生產(chǎn)線，過了幾十年，我們還得靠引進更新的生產(chǎn)線來提升水 平，而韓國、臺灣卻依靠自己跑到這個行業(yè)的前頭。

    最后小編認為地處珠三角的深圳地區(qū)SMT貼片行業(yè)的轉(zhuǎn)變是必然的.因為變化是必然的,是自然界的規(guī)律.覺得不是我們的技術(shù)理解力不夠,不是我們的學習力不 強,而是我們依然還沒有學到真正的精髓.就如同中國可以用十年的時間將先進國家的50年的硬件建立起來,但是無法將他們的軟件學過來。